便利店品牌认知与品牌力研究

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便利店品牌认知与品牌力研究

在区域竞争加速、同业价格战频繁的背景下，一家区域头部便利店集团希望弄清自己在消费者心中的“真实位置”。恒诺围绕“认知—联想—偏好—选择”四个维度，系统开展品牌研究。 研究结果揭示该品牌在“品质可靠”维度上占优势，但在“年轻化”“创新”维度的心智不足。基于此，恒诺为其形成门店视觉与产品分层重塑建议，并明确品牌资产提升路径，助力该品牌在新开店区实现更精准的营销触达与更高的转化效率。

零食品类新品上市测试

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零食品类新品上市测试

在区域竞争加速、同业价格战频繁的背景下，一家区域头部便利店集团希望弄清自己在消费者心中的“真实位置”。恒诺围绕“认知—联想—偏好—选择”四个维度，系统开展品牌研究。 研究结果揭示该品牌在“品质可靠”维度上占优势，但在“年轻化”“创新”维度的心智不足。基于此，恒诺为其形成门店视觉与产品分层重塑建议，并明确品牌资产提升路径，助力该品牌在新开店区实现更精准的营销触达与更高的转化效率。

便利店客群洞察与生活方式研究

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便利店客群洞察与生活方式研究

一家便利店品牌计划拓展城市社区店，希望识别目标客群的核心需求与生活方式特征。 恒诺通过定量调查、典型客群深度访谈、门店人流观察与会员数据分析，重建其客群画像，识别出三类高价值客群：快速补给型白领、夜间便利需求者、社区型囤货轻家庭，并分别提取其购买动机、关键决策点与高频使用场景。 基于洞察，恒诺为品牌调整社区店的SKU结构（鲜食+早餐快取+儿童小零食）、优化高峰时段排班并改善会员权益体系，提升了社区门店的运营效率与坪效表现。