地产

  • 商圈规划与定位评估

    服务新开发及改造类项目,从商圈范围、人口结构与竞品供给出发,评估商圈能级与承载能力,判断适宜的商业定位、规模边界与业态方向。

    商圈画像
    客群结构
    竞品分析
    商圈能级
    竞争力评估
    标杆项目分析
  • 客群洞察

    围绕项目定位与目标市场,识别核心客群与潜力客群,理解不同人群的消费需求、行为模式与到访动机,为业态配置与内容策略提供依据。

    核心客群
    潜力客群
    消费需求与偏好
    消费频次
    到访动机
    消费场景
  • 招商策略与品牌管理

    结合商圈定位与客群特征,构建与项目匹配的业态与品牌结构,支持招商节奏把控、品牌引入决策及存量品牌结构优化。

    业态组合
    重点业态
    品牌梯队
    品牌匹配度评估
    存量品牌结构诊断
    主力店配置
  • 运营体验与满意度评价

    以消费者体验为切入点,系统评估商业项目在动线、业态、服务与环境等方面的表现,识别影响复购与口碑的关键因素。

    满意度评估
    业态满意度表现
    到访体验
    动线体验
    服务与环境评价
    复购意愿与推荐意愿

客户案例

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新建商业综合体商圈定位研究

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新建商业综合体商圈定位研究

 

某城市投资建设方计划打造一座区域级商业综合体,希望明确商圈边界、目标客群与业态方向,以支撑规划与招商决策。恒诺对项目三公里范围内的人口结构、消费水平与功能供给进行系统扫描,并结合竞品商业的业态分布、客流节奏与品牌结构开展实地踏勘。通过线上调研与焦点访谈,恒诺识别潜在客群的核心需求与消费动机,绘制主力与增长客群的画像,并据此提出商圈定位、业态配置与招商优先顺序等策略建议。

 

存量商业项目客群洞察研究

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存量商业项目客群洞察研究

 

某运营方在管理的存量商业项目中发现客群活力下降、回访率不足,希望通过系统研究识别提升突破口。恒诺基于会员数据库分析客群结构变化,结合现场拣样调研与租户深访,重构“到访—停留—消费”的行为链路,明确不同客群的需求差异与体验痛点。为进一步理解驱动因素,恒诺构建生活方式与内容偏好细分模型,分析客群对场景、品牌、活动的真实反应,并据此提出围绕动线重塑、内容运营与客群回流计划的优化方向。

 

区域型购物中心运营满意度评价

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区域型购物中心运营满意度评价

 

恒诺开展满意度调查、现场体验走访、顾客旅程复盘与商户访谈,系统评估购物中心在环境体验、品牌组合、营销活动与服务质量方面的实际表现。通过量化模型识别满意度的关键驱动因素,并结合质性洞察提出可执行的改进建议,用于支持运营团队优化资源配置、活动策略及服务流程。